一、互聯網時代下的中國工業企業
當前，我國經濟的發展已經進入新常態，中等收入陷阱風險積累、人口紅利衰減、國際經濟格局深刻調整，這一系列內因與外因都將對經濟發展態勢產生重要影響。
2016年被稱為“數字的一年”，在很多企業中，數字化業務創新成為一種“新常態”，企業通過專注于技術創新，不斷尋找出使業務模型轉型、降低經營成本的新技術，并且可以幫助他們創造競爭優勢和價值。
2016年里有幾個非常明顯的趨勢與特征：
第一個趨勢：智能機器不斷被應用；
第二個趨勢：更透明、更清晰地現場感知；
第三個趨勢：工業領域平臺趨勢明顯。
企業決策者將充分利用這三大趨勢所帶來的機遇，尋求幫助企業領導者找到解決數字業務發展的方法和道路，各種組織通過提供聯接新商業生態系統平臺，創造新的價值創造的機遇。
美國在2008年金融危機之后，奧巴馬政府開始重新重視制造業的地位，提出再工業化戰略，將制造業提升為國家戰略，結合互聯網和技術創新等科技，提出了工業互聯網的宏偉計劃：2010年奧巴馬政府簽署《美國制造業促進法案》，通用在2012年發布《工業互聯網》白皮書，聯合思科、IBM、英特爾、AT＆T成立工業互聯網聯盟。
與此同時，作為制造業強國，德國在2011年提出“工業4．0”的概念，推進第四次工業革命發展。2013年發布了工業4．0實施建議，力圖通過工業4．0戰略增強德國制造的競爭力，提升德國工業產品的持續盈利能力。
一直被稱為制造業大國的中國，結合中國特色因地制宜地提出了《中國制造2025》戰略規劃，旨在通過推進兩化深度融合和提高高技術裝備能力，提高制造業創新能力，加強工業基礎能力，力圖從制造業大國向制造強國轉變，走出一條符合中國特色的制造業強國之路。
二、工業企業的內在與外生核心需求
中國工業企業基于互聯網背景，企業應當更多的基于三方面思考創新及可持續發展的問題：
1．物聯：企業個性化需求和柔性制造的融合
在這里，企業的物聯主要包括產品的物聯和裝備的物聯。產品物聯是指通過智能感知設備對產品的運行狀態進行監測，以更好地實現產品定位、運行狀態、故障監測及維修服務等，例如智能小家電。裝備物聯是指企業為了實現生產設備的精準調度、精準維護、精準管理及安全生產，對生產設備進行物聯網化，例如注塑機、貼片機等。
2．務聯：企業的軟實力提升
工業4．0環境下，企業物聯只是兩化融合（信息化和工業化）的基礎，物聯實現了硬件的物聯網化。想要發揮物聯網的最大效果，企業還需要提升自身的軟實力，這一步驟稱之為企業的務聯需求。工業互聯網時代，智能傳感器可以實時地采集生產現場的設備運行數據和生產數據，企業管理者通過平臺軟件（軟實力建設）可以實時了解生產現場和生產設備的情況，工業互聯網平臺通過大數據挖掘與分析，為管理者提供設備管理決策的依據。
3．互聯：企業上下游的供需匹配協同
企業是生產價值鏈環節的價值點，為了達成企業目標，工業企業需要更多更好的原材料、更廣的產品銷路，因此產生了價值鏈的聯同，即企業上下游的供需匹配和協同的需求，這一需求被稱為企業的互聯。互聯包括買賣、拓展、協同和服務四個方面，買賣互聯通過保持買賣數據一致同步實現了企業買賣業務的精準對接；去中介與代理的形式，實現了供需雙方的精準匹配，拓展企業網絡；按照生產透明模式，供需雙方實現作業協同，這是協同；服務互聯則通過設備運維的透明模式，企業可加強產品售后服務或維護服務。
三、工業互聯網平臺的發展模式
企業的內在和外生有三個核心需求，要解決這些核心需求，需要可以提供工業互聯網綜合服務的完整工業互聯網平臺，CPC2025平臺作為完善的工業互聯網體系，以這一平臺作為例子論述工業互聯網的構成和發展模式。CPC2025工業互聯網平臺包括智控企業CPCE、智控城市CPCC、智控大數據CPCD三大體系。
智控企業CPCE有三個部分：業務綜合管理平臺、企業決策輔助平臺、生產現場感知平臺，通過傳感器和智能設備將生產設備物聯網化，幫助企業管理者實時掌握生產現場情況。同時，這一云平臺也實現了企業的信息化管理，通過平臺的智能分析，開展全方位統計分析和精準診斷，輔助企業制定精準定位的解決方案。
智控城市CPCC是一個云平臺，實現企業之間供應鏈數據的精準匹配，并提高企業采購與銷售智控水平。平臺的主要作用：第一，通過企業供應鏈數據協同精準匹配產品，拓展產品市場；第二，精準匹配原材料，開拓企業的原料市場；第三，遠程掌握生產設備的狀況，提高服務水平。
智控大數據CPCD致力于大數據淘金，工業大數據挖掘為企業提供精準定位和大局觀。大數據分析可以發現管理缺口，為企業提供生產和經營的大數據服務。通過工業大數據挖掘，準確把握企業和行業水平，幫助企業實現供應鏈、銷售、產品質量的分析。
四、助力企業及社會的價值體現
工業互聯網平臺不僅可以提升企業效率，也可能通過為企業創造價值為為社會帶來價值。
1． 小微企業的信息化：提供質優價值廉的軟、硬件產品及管理咨詢，幫助小微企業提升信息化水平和管理能力
2． 工業互聯網絡：企業信息化水平的提升，構建企業間互聯的數據基礎，形成互聯網絡
3． 去產能：打通生產端與銷售端的供應鏈通道，工業互聯網絡幫助企業消化庫存、釋放產能
4． 區域聯動：基于區域內工業大數據挖掘，實現區域產能、供銷網絡聯同
5． 可持續發展：助力政府與相關組織解決企業庫存、產能與可持續發展的問題
