飛象網訊（魏德齡/文）面對開放混合云的大趨勢時，人們往往只看到“技術”二字，然而在開源技術的背后，其實是技術+人才培養、組織+文化塑造、領導力等多個維度的共同合力。一直作為開源技術領導者的紅帽，就是一家擁有社區文化，篤信協同合作的公司。同時，紅帽也正在將開源理念傳遞給客戶，不止于技術，而是包括整個創新過程。

企業聚焦混合云戰略

2020年，大量企業不得不開始重視自身的線上能力，公司的數字化能力甚至決定了在這樣一個特殊時期，工作目標還能否如預期般完成。最新的報告也顯示，在過去的10個月中，產生的數字化轉型比過去10年還多。在亞太地區，更是有95%的領導者認為數字化轉型在過去18個月中重要性大大提升。

混合云則成為了企業在進行數字化轉型過程中的一個關鍵詞，公有云正在演變為由容器和Kubernetes支持的混合云，原因則在于企業中一些重要的計算還需要放在私有云中。Illuminas進行的調查顯示，已有63%的受訪者目前有混合云基礎架構，另在沒有混合云基礎架構的受訪者中，54%計劃在未來兩年內實施混合云基礎架構。IDC的數據也顯示，在不包括日本的亞太地區，90%的企業將依賴本地/專用私有云、多種公有云和傳統平臺的組合，以滿足基礎架構需求。

紅帽把選擇權與控制權給客戶

從企業對于混合云戰略的選擇不難看出，私有云在混合云中的存在，間接反映出了企業對于自主性的訴求。紅帽總裁兼首席執行官Paul Cormier就表示：“唯有構建在開放混合云，這種開放技術&開放平臺之上，企業才能更充分連接新舊兩個世界，掌握選擇權與控制權，在這個不確定的時代，仍然創新增長。”

實際上，紅帽的開放混合云戰略就是一方面讓客戶的舊技術和新技術結合在一起，讓舊技術不浪費，舊技術能夠持續應用下去。另一方面把選擇權與控制權還給客戶。紅帽的多云戰略不僅可以讓客戶可以自己選擇私有云、公有云，還能在想更換公有云時，通過紅帽OpenShift等技術實現遷移，或者同時在不同的云上使用應用。

紅帽正在助力企業實施開放混合云戰略時變得安全可靠，紅帽全球副總裁兼大中華區總裁曹衡康對此形容稱：“開源就像自來水，水基本上是免費的，可是水要講究品質。企業開源是透過紅帽類似的開源企業把很多水經過凈化以后，最后提供的水是非常可靠安全的水資源。”

作為八年前唯一一家主導所有開放混合云概念的公司，紅帽以Linux為核心，擁有三大技術支柱，首先是混合云的基礎架構；其次是在云計算架構之上有云原生開發，可以敏捷快速的符合業務需求；第三是管理與自動化，可以安全穩定的管理所有應用和平臺。

不僅是技術，包括整個創新過程

值得一提的是，作為一家開源公司，社區文化也反映在了紅帽這家公司的內部。曹衡康就介紹紅帽的文化是社區文化，采用開源社區的合作方式，在招聘員工時，需要應聘者非常篤信協同合作的文化。公司內部的很多角色也是透明的，遇到問題也會和員工一起共同參與解決問題。

這樣的集技術、人才、文化的完整理念也造就紅帽在開源領域領導者的地位。目前，紅帽也正在力圖通過傳遞開源理念，讓更多合作伙伴受益。“紅帽可以提供非常好的技術，紅帽還可以提供很好的文化，紅帽的經驗、理念給客戶，讓客戶去成功。”曹衡康表示。

例如在人才培養上，紅帽在6月份舉行了2020容器云職業技能大賽，截至10月初，已有3200多家企業參與，在歷時7個月的過程中，將預計覆蓋銀行、保險、證券、電信、汽車制造、三甲醫院、零售行業4000家大中型企業，共12.6萬人參與。

在幫助企業創新上，紅帽還成立了聯合創新實驗室，由紅帽作為協調員，協助客戶把很多部門連接在一起。曹衡康對此表示“這是紅帽走的一條路，而不只是做技術而已，包括它整個創新過程。”

在近期公布的2020紅帽亞太創新獎中國地區獲獎名單上，就有大量的企業創造性地使用紅帽解決方案推動業務、行業乃至社會轉型。

例如，格力就在其工業互聯網平臺上部署了紅帽OpenShift，構建了混合云和DevOps平臺。該平臺統一了整個企業的研發（R&D）系統技術框架和流程。

據格力計算機中心主任柯棟在接受采訪時表示，當時公司是在對比了幾個類似的開源產品，經過一系列的測試對比，發現OpenShift有紅帽這種大型公司做技術支持，會更有可靠性，包括服務的可持續性。

中移互聯網也在因為現有的IaaS無法支持敏捷部署，而且難以滿足快速變化的業務需求的情況下，構建了一個基于紅帽OpenShift、紅帽OpenStack和紅帽企業Linux的平臺。紅帽OpenShift使不同服務或應用能夠輕松共享同一組物理資源，并且可以輕松擴展。因此，該平臺幫助公司降低了TCO，并使IT資源的利用率最大化，最終使CPU利用率和內存利用率分別增加了8倍和1.2倍。

中移互聯網有限公司系統集成部規劃經理孫文慶也表示稱：“容器技術徹底改變了我們公司交付軟件的方式。最初，供應商鎖定阻礙我們的業務發展。紅帽OpenShift幫我們采用云原生方法，使我們能夠提高創新能力，并增強業務敏捷性，從而更快地抓住市場機遇。”

通過案例不能發現，紅帽能夠透過跟生態合作伙伴的結合，真正讓企業加速擁抱數字化轉型和創新，更自信、更有效地應對未來的挑戰和新興趨勢。