飛象網訊 軟件驅動世界，軟件開發的要求越來越高。為了按時交付軟件，開發和運維工作必須緊密協作，DevOps應運而生。此外，隨著安全的重要性日益凸顯，DevSecOps 成為很多企業的安全策略。當然，并不會有一個開關，可以將 DevOps直接一鍵轉換成為 DevSecOps。這需要自動化工具組合和長期實踐。

軟件開發模式正迅速邁向DevSecOps，這使得開發與運維團隊得以相互協作，向著“快速交付高質量、高可信的軟件”這一共同目標而奮進。新思科技認為，實施DevSecOps是一場文化、流程和技術上的變革，而將安全活動集成到軟件開發生命周期(SDLC)中從而實現安全左移是其關鍵。

中國信息通信研究院發布的《中國DevOps現狀調查報告（2022）》顯示：36.49%的受訪企業尚未開展DevSecOps實踐；35.72%的受訪企業尚未將安全測試“左移”到需求階段。這表明DevOps向DevSecOps的演進已經取得了長足進步，但提升的空間仍然很大。

新思科技中國區軟件應用安全技術總監付紅勛指出：“安全左移涉及文化、流程及技術的優化，涉及一系列管理活動和工程活動的調整，是實現DevSecOps的要點與難點。而實現安全左移則需要把握9大要點，即：以SHIFT LEFT的方式實現 Shift Left�！�

1.Security Awareness （強化安全意識）。意識是安全左移的土壤。不僅是對研發團隊，更重要的是管理層需要充分認識到安全形勢的嚴峻性與復雜性，認識到應用安全是重中之重。獲取管理層的支持是安全計劃得以落地的大前提。

2.Hierarchical standards（分層設定標準）。既要盡量在缺陷引入的源頭把關、又要不降低CI/CD流水線的速度，要在兩者之前取得平衡，就需要沿流水線分層設定安全標準。

3.Integration（無損融入流程）。安全活動融入研發流程有四個步驟：小范圍試點，發現并解決融入后的問題，積累推廣經驗；流程Owner正式簽發；推廣與培訓；監測流程運轉中的問題、及時改進。

4.Feature & requirement（規劃安全需求）。應用安全是開發出來的、也是設計出來的，但首先是規劃出來的。安全需求有兩種形態：顯性需求和隱性需求，后者往往不是客戶可以直接感知的功能，但卻可以直接提高系統的安全性。

5.Threat modeling in design（威脅建模設計）。威脅建模即結構化地識別系統所面臨的威脅、并制定相應的削減措施。威脅建模是規避設計類缺陷的不二法寶。

6.Learning security in coding（編碼中學習安全）。代碼是應用安全的主體。常規培訓可以強化安全意識，在編碼中結合業務實際的學習則可以積累安全知識。

7.Enabler knowledge base（構建使能KB）。知識庫是安全左移后安全工程活動得以高質量開展的助推器。構建KB除了依靠安全設計、安全組件開發、安全測試技術研究等專項小組的智力外，還需要采購第三方產品作為重要的補充。

8.Full-range security testing（全程安全測試）。測試是應用安全的保障。全程安全測試對應用安全的價值無可替代，所謂全程就是要做到四個維度的全覆蓋：時間維度，需求規劃到發布；技術維度，白盒、灰盒、黑盒測試；方法維度，自動、手工（如核心代碼的人工安全審查、滲透測試）；對象維度，自研代碼、開源代碼。

9.Tool chain（打磨安全工具鏈）。工具是應用安全的依托。AppSec測試工具融入DevOps，打磨成適合自身的DevSecOps工具鏈，這是支撐安全成功左移的關鍵。理想的DevSecOps工具鏈的應滿足以下特點：無損、自動、智能、可視及開放。

新思科技中國區軟件應用安全業務總監楊國梁總結道：“知易行難。DevSecOps不是微小的改變，是對公司文化的真正改變。這需要時間、培訓、工具以及擁抱DevSecOps文化的意愿。將安全性集成到DevOps團隊的日常工作中可能需要耗費更多時間，但這帶來巨大的價值。開發、運維和安全團隊將協同工作，以提高交付軟件的質量和安全性，從而加快軟件交付速度，最終提升客戶滿意度。”