1月1日下午，濰坊聯通昌邑分公司召開2025年一季度營銷方案宣貫會，公司班子成員、各職能部門主任主管、營服ceo參加會議，。

會議首先有市場營銷中心和政企中心分別做一季度營銷活動部署。圍繞構建高價值產品體系、做實細分場景營銷、優化工作組織模式、調整資源支撐配置等方面進行了詳細的安排部署，要求全體員工抓住雙節契機，堅定營業線高套發展信心，以鐵軍精神引領，爭做高價值發展轉型排頭兵，實現一季度開門紅。

隨后各分管副總經理分別安排專業線重點工作，最后趙蘭濤總經理進行強調部署:一是通報今年經營業績完成情況，肯定全體員工的辛苦付出；二是剖析目前存在的問題，高價值產品占比較低、異網觸達量不足，要求大家轉變業務推薦順序、算全家消費、儲備更多的意向客戶；三是傳達省市公司構建高質量發展管理體系要求，堅持高價值高質量發展；四是分析現在嚴峻發展形式，人人都要有危機意識，要求所有員工要迅速轉變思想，用知識武裝自己，打鐵還需自身硬；五是梳理發展路徑，各專業線結合各自營銷場景、運用策略平臺，開展營銷活動；六是后臺職能部門深入一線開展幫扶，全體員工秉著對公司負責、對團隊負責、對自己負責的態度，發揚鐵腳板精神，堅定信心打贏高質量發展翻身戰。

風好正是揚帆時，奮楫逐浪向未來。濰坊聯通昌邑分公司全體員工將按照省市公司工作部署和要求，立足崗位制定切實有效的行動舉措，上下同心，決勝開局。