山東濰坊聯通高密分公司聚力四季度，凝心聚力攻堅，以奮進的姿態和昂揚的斗志，決戰決勝四季度，為今年收好尾，為明年開好局打好基礎。

    向增量規模質效要增長。聚焦高品質產品，打造差異化口碑，確保完成每月新增收入。在場景打法上，全力做好數字鄉村、智慧社區場景集中營銷，做好線上引流、抖音、社群等線上獲客，提升獲客能力，積極開展好企業攻堅活動。在活動組織上，根據勞動競賽方案，設定營服、專業線員工提升目標。通過業績達標獎勵、評優樹先、未破零扣罰、產能提升獎勵等方式方法，激勵引導營服、員工爭當全市發展排頭兵。質效管控上，圍繞高質量發展、違規動作考核、質量管控，確保發展質量。

    向存量價值提升要增長。錨定年度目標，分析清單，精準施策，持續提升全量客戶精準化、場景化運營能力。提質增效控流失，聚焦高價值客戶維系，以高ARPU用戶保有為主線，提前干預，分類達標。

    向重點市場突破要增長。加快“平臺+云網+X”營銷模式迭代升級，尋求細分市場規模突破。重點在數字鄉村、智慧社區、政商企市場等方面尋求有效突破。堅持無場景不營銷，聚焦兩個重點環節，落實標準動作執行，確保營銷效果。 

    金秋十月既是收獲的季節也是奮進的季節，高密分公司認真貫徹落實市公司經分會暨總經理座談會精神，提高站位、負重奮起、凝心聚力、攻堅克難，堅持黨建引領，壓實工作責任，統籌年度收官，補齊發展短板，錨定年度目標，強化考核牽引，加強依法合規經營和風險防控意識，結合年初省公司開展的“我為黨旗添光彩，提質增效建新功”活動，積極倡導厲行勤儉節約過緊日子的良好習慣，提質增效，努力營造風清氣正、干事創業的良好發展氛圍，確保2024年度目標任務圓滿完成。（綦富）