基層責任單元黨建負責人是網格和黨支部之間的“紐帶”，是提高基層黨建工作水平的重要力量，對進一步促進公司黨建工作與生產經營深度融合具有重要意義。今年以來，昌邑分公司黨總支立足基層責任單元黨建負責人隊伍建設，打出一套組合拳，實現基層網格黨的組織覆蓋和工作覆蓋質量“雙提升”。

強化黨建是基層責任單元健康持續發展的思想政治保障。昌邑分公司黨總支經過通盤考慮和周密部署，修訂優化了《2024年昌邑聯通基層責任單元黨建負責人考核評價激勵辦法》，一方面分場景分類施治，向沒有黨員的基層責任單元派駐黨建指導員，持續強化“0產能”幫扶和網絡線幫扶；另一方面對有黨建指導員但組織領導能力相對較弱、經營業績相對落后的基層責任單元，根據實際情況對黨建負責人進行調整。

基層責任單元黨建負責人定期在基層單元開展法治文化、合規文化學習，綜合運用集體學習、基層宣講等多種方式，著力打造“政治過硬、本領高強”的基層鐵軍隊伍。扎實推進二十大三中全會精神“進基層”學習宣講工作，公司3名基層黨建指導員深入全市各基層網格，開展宣講16場次，讓黨的二十大三中全會精神在基層落地生根。

圍繞“人”和“事”兩個關鍵點，昌邑分公司充分利用主題黨日、“三會一課”、“人人有本明白帳”主題班會等形式，開展集體學習、個人自學、專題研討等學習活動，著力在學懂弄通做實上下功夫，真正做到融入日常、學深悟透、以知促行，用先進的思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在基層責任單元大興調查研究，全流程多方位穿越，為基層責任單元繪制好“畫像”，為狠抓政治思想，站穩基層責任單元建設立場。持續貫徹落實“三必訪、四必問、五必談”工作制度，抓好基層一線人員特別是技術人員、青年職工、非勞動合同用工、困難職工以及其他各類群體的思想政治工作。今年以來，累計訪談600多人次，人均訪談超過3次，實現了基層員工訪談全覆蓋，員工思想政治建設的廣度與力度持續強化。開展同吃同住同勞動的沉浸式調研，及時收集并推動問題解決。發揮好黨支部和基層責任單元的重要紐帶作用，加強基層責任單元員工關心關愛，建立幫扶機制，深入開展公眾網格、政企網格銷售積分零產能人員幫扶和網絡網格移網投訴紅黃牌掛牌人幫扶。以“五四”、“七一”表彰和“勞模宣傳月”等活動為載體，講好一線奮斗者故事。通過“黨建引領、深入探索、爭先創優”三步走，實現黨建、工會同頻共振、同向發力。強化考核評價，建立基層責任單元建設評價體系，定期進行量化評價。

“欲筑室者，先治其基”。下一步，昌邑分公司將持續推進“基層責任單元黨建負責人效能提升行動”，持續提振黨建負責人士氣，切實推動黨建負責人心系網格、身下網格、力到網格，不斷實現基層黨建工作有形覆蓋和有效覆蓋相統一，以基層黨建工作新成效支撐公司黨建工作全面進步、全面提升。