濰坊聯通高密分公司以習近平文化思想為指導，發揮黨建工作對文化建設的引領作用，強化企業文化建設，弘揚活力迸發、團結奮進的企業文化，凝聚員工積極向上的發展力量，營造企業凝心聚力謀發展良好氛圍。

    黨總支切實加強對企業文化建設的領導，以黨建組織生活和群眾喜聞樂見的文化活動為載體，提升黨員群眾對企業文化與企業發展相互促進重要性的認識，增強黨員政治意識、使命感、責任感和群眾思想覺悟、發展動能，為企業高質量發展提供堅實的思想保障和動力源泉。公司以全面貫徹落實集團企業文化體系、打造全景式文化氛圍為目標，結合企業中心工作，本著以點帶面、循序漸進的原則，重點圍繞“四種文化”進行發力。一是執行文化。將執行力作為企業實現預定目標的決定性因素來認識，作為推進結果、達成目標重要作用力來培植，切實奉行執行文化，重塑員工執行觀念和執行方式，增強執行意識和執行能力，做到立說立行，召之即來，戰之必勝，使團隊形成一種目標明確、運行高效、作風嚴謹、落實有力的執行文化。二是服務文化。堅持以人民為中心的發展理念，以客戶滿意作為出發點和落腳點，以客戶訴求倒逼服務改善，通過客戶感知來驅動網絡建設，推動體驗升級，促進態度轉變，塑造近悅遠來的服務口碑。公司內部形成后臺為前臺、前臺為一線、一線為客戶的服務鏈條，提升競爭軟實力。三是廉潔文化。通過中央八項規定、紀律處分條例、企業廉潔文化體系、廉潔從業規定宣貫以及黨風廉政承諾書簽訂、警示教育等，培養黨員群眾的紅線意識和底線思維。筑牢廉潔自律的思想道德防線，提高拒腐防變和廉潔從業能力。通過加強紀律約束、日常監督，鏟除腐敗滋生土壤，堵塞廉潔風險漏洞。四是合規文化。合規文化建設是治企之本、生存之基，是企業經營安全和穩健運行的關鍵所在。公司將合規管理融入日常經營管理之中，教育員工樹牢合規理念，堅持職業操守、踐行合規文化、樹立底線意識、嚴守規章制度、防控規避風險，抵制違規行為，保證企業持續穩健發展。